Las prebendas de los ejecutivos

Quizá lo más apetitoso de ocupar un puesto de primer nivel ejecutivo no esté -aunque también- en el salario; más bien, la gracia estaría en poder mandar el avión privado de la compañía a recoger a tu perro allá donde esté. Como hizo en al menos una ocasión Ross Johnson, C.E.O. de RJR Nabisco, quién mandó el avión de la compañía a la otra punta de Estados Unidos a recoger a Rocco, su mejor amigo.

web design consulting Washington

James Surowiecki dedicaba recientemente su columna en The New Yorker a analizar la obsesión de los ejecutivos estadounidenses por las prebendas. Opina, con acierto, que lo peor de todo no es el coste que éstas imponen sobre las compañías. El problema es que las prebendas no son más que el síntoma de algo más grave; sirven para marcar diferencias jerárquicas dentro de las organizaciones. La rigidez jerárquica no propicia, según Surowiecki, la toma de decisiones inteligentes. Además, los ejecutivos que se entregan a disfrutar de las ventajas del status acaban por confundir el dinero de sus accionistas y el suyo propio.

¿Se acuerdan del estudio aquel que ponía en relación la creación de valor para el accionista y uso del avión privado de la compañía? Si poseen acciones de alguna compañía no duden en llamar al departamento de relaciones con el inversor; pregunten si el máximo ejecutivo disfruta del derecho a usar avión privado. Si la respuesta es afirmativa, huyan.